Мастер-класс для руководителей Лилии Чаковой

11 января 2011 года с 16.30 до 18.00 состоится мастер-класс для руководителей, а также презентация Школы "Управленческий Коктейль" бизнес-тренера Лилии Чаковой.  6-й набор Школы стартует 27 января 2011 года.

Мероприятие бесплатно.

На этом презентационном мастер-классе участникам будут представлены базовые технологии управленческой реализации, в частности:
- как выйти на новый качественный уровень управления командой;
- как усилить собственную управленческую эффективность.

Для Вас данное мероприятие – это получение новых управленческих технологий, знакомство с форматом работы бизнес-тренера и Школой для руководителей "Управленческий Коктейль".
Состоится по адресу: ул. Красноармейская, 88.

Регистрация по телефону обязательна:  067 497-53-07.

ПРОЕКТ – это:
•    системная школа для руководителей, где пошагово прорабатываются управленческие технологии и кейсы;
•    объединение единомышленников, которые ежедневно сталкиваются с аналогичной проблематикой;
•    «рабочие встречи» между тренингами одногруппников с целью обсуждения результатов, обмена опытом, выработки новых подходов в решении бизнес-задач;
•    возможность получить обратную связь от коллег, которые вместе с Вами внедряют данные методики в работе своих команд.

Курс включает: 10 однодневных бизнес-тренингов,
3 рабочие двухчасовые встречи участников,
1 итоговая встреча.

Это активные тренинги с кейсами, управленческими заданиями, обучающими фильмами, отработкой навыков участниками – масса полезных инструментов для руководителей!!!

Тематика тренингов «Управленческого коктейля»:

1. Личная эффективность руководителя. Психология лидерства                                              
2. Развитие своей команды. Управление через профессиональный рост                                
3. Самоорганизация и управление временем. Постановка целей                                               
4. Организация работы: постановка задач, делегирование и контроль                                            
5. Мотивация сотрудников                                                                                                                          
6. Риторика как эффективный инструмент донесения своей позиции                                              
7. Управление через коммуникацию                                                                                                        
8. Инновации. Внедрение изменений                                                                                                      
9. Сопротивление                                                                                                                                       
10. Коучинг как инструмент усиления результатов