Напомнить пароль

На указанный e-mail будет выслано письмо с паролем:

E-mail:
закрыть
Вход для пользователей:

Напомнить пароль

Регистрация новых пользователей

Разместить резюме



Открытый бизнес-тренинг

Вернуться к списку тренингов

Школа БИЗНЕС-тренеров, 5-дневный курс

22500 UAH

Компания:

Альянс-М, Центр развития
 

Дата начала:

Дата окончания:

04.09.2019
08.09.2019
  Альянс-М, Центр развития  

Действия:

Распечатать

Тренер:

Виктория Березина  

Регион:

Киев  

Адрес проведения:

 

Целевая аудитория

Корпоративные тренеры, специалистов по развитию и обучению персонала, HR-менеджеры.
Начинающих фриланс-тренеры, имеющие опыт проведения тренингов.
Собственники компаний, руководители, мотивированные на освоение инструментов развития бизнеса.

Цели мероприятия

Повысить личную эффективность участников, путем формирования идеологии Лидера;
Развитие тренерских компетенций в области проектирования эффективного тренинга: модели, структуры, кейсы, упражнения и т.д.
Развитие умений и навыков, необходимых для успешного проведения участниками обучающих мероприятий в контексте бизнеса;
Формирование у участников умения (навыков) работать с аудиторией в различных ситуациях.

Программа мероприятия

Внимание, АКЦИЯ! При оплате до 15 июля - стоимость 17200 грн. наличными.

Результаты программы:
* После прохождения обучения участники смогут видеть истинную причину проблематики бизнеса и самостоятельно разрабатывать тренинговые модули и программы для ее изменения;
* Участники проекта на практике пройдут поэтапно весь процесс от диагностики потребностей в обучении до посттренингового сопровождения;
* Участники пополнят свой тренерский арсенал уникальными инструментами, упражнениями, кейсам и бизнес играми.

Уникальность программы:
* Программа поможет определить собственные ментальные установки и слабые моменты в них, что будет способствовать не только успешной деятельности в бизнесе, а также позволит выйти на принципиально новый уровень жизни в целом;
* Программа максимально адаптирована к условиям современного рынка, включает в себя как инструменты тренерской деятельности, так и основные технологии Менеджмента, Психологии, НЛП и Коучинга, что повышает конкурентное преимущество выпускников школы;
* В процессе обучение участники разрабатывают собственную программу тренинга и по окончанию школы имеют готовый продукт прошедший аудит и рецензирование.

КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ В ШКОЛЕ:
До начала обучения Вы получаете задание и начинаете готовиться еще до тренинга. С первого дня обучения в школе тренеров вы приступаете к разработке собственного тренинга по выбранной и согласованной теме.

70% времени Вы обучаетесь на практике, знакомитесь с инструментами и технологиями тренерской работы и наполняете ими свою программу.

После обучения предполагается самостоятельная реализация проектов каждым участником тренинга по индивидуальной карте развития.

С целью внедрения позитивных изменений, возникших в результате обучения, Вы получите домашнее задание – снять ролик – получить рецензию и обратную связь от тренера.

Программой предусмотрена дистанционная форма поддержки на протяжении обучения и 3-х месяцев после окончания в телефонном и скайп-формате.


ПРОГРАММА КУРСА
1. Личность тренера. Введение в профессию бизнес-тренер

Требования современного рынка к профессии бизнес-тренера;
Личные качества и установки, необходимые для успешной тренерской работы, психологическая готовность к этой деятельности;
Формирование Миссии бизнес-тренера;
Эмоциональное лидерство и Харизма тренера;
Область компетенций и зона ответственности бизнес-тренера на внешнем рынке/внутри бизнеса;
Имидж тренера и тренерские роли. Какие роли тренера оптимальны для использования в бизнес среде;
Самообучение и саморазвитие тренера;
"Упаковка" своих проектов и развитие карьеры бизнес-тренера;
План развития персонального бренда ТРЕНЕРА и само-продвижение.


2. Специфика обучения взрослых

Причины сопротивление новому;
Закономерности и особенности обучения взрослых людей;
Стадии процесса обучения (формирование навыка);
Обучение на основе интерактивного подхода;
Учет психологических особенностей обучения взрослых при построении и проведении тренинга;
Методы формирования потребности в обучении.


3. Концепция бизнес-ориентированного тренинга

Что такое бизнес-тренинг;
Специфика тренинга как формы (метода) обучения;
Основные цели бизнес-тренинга;
Отличие бизнес-тренингов от тренингов личностного роста и других форм обучения. Виды бизнес-тренингов;
Виды бизнес-тренингов;
Функции тренера в процессе развития бизнеса заказчика. Критерии эффективности тренера;
Инструменты диагностики основных бизнес-процессов и структуры бизнеса в целом.



II. РАЗРАБОТКА И ПРОЕКТИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА

4. Предтренинговая диагностика

Как удовлетворить потребности Бизнеса, Участников и Заказчика;
Интервью с заказчиком – какие вопросы задать чтобы правильно «снять» потребность в обучении;
Предтренинговая диагностика участников: интервью, тестирование, анкетирование;
Инструменты диагностики основных бизнес-процессов и структуры бизнеса в целом.


5. Проектирование тренинга с учетом целей бизнеса

Матрица проектирования тренинга «под заказчика»;
Блочная и линейная структура тренинга;
Логические переходы между темами;
Каналы поиска и критерии выбора информации для тренинга. Инструменты превращения информации в мини-лекции;
Использование модели «логические уровни» для шлифовки тренинговой программы;
Оформление программы тренинга;
Правила создания эффективных Power Point презентаций для тренинга;
Подготовка (разработка) раздаточных материалов. Ошибки при составлении материалов;
Подготовка помещения и технических средств для тренинга.


6. Оценка эффективности тренинга и посттренинговое сопровождение

Обратная связь тренера после тренинга. Кому давать? В каком виде?
Виды постренингового сопровождения и их эффективность
Методы оценки эффективности обучения
Методы разработки и проведения Refreshment-сессий («обновление» знаний и навыков, полученных во время тренинга)



III. МЕТОДЫ И ТЕХНОЛОГИИ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА

7. Технологичность в создании и организации практической работы

Конструктор кейсов и упражнений с учетом специфики продуктов и бизнеса заказчика и участников;
Рефлексия, Метанойя – что должно произойти на тренинге чтобы изменить восприятие и поведенческие шаблоны участников;
Использование методов тренинговой активности в зависимости от целей обучения, целевой аудитории, особенностей корпоративной культуры и ожидаемых результатов;
Сухой остаток – как закрепить инсайты полученные в тренинге;
Визуализация в тренинге – как работать с флипчартом и проектором.


8. Методы тренинговой активности

Мини-лекция – продолжительность и периодичность;
Деловая и Ролевая игра - выбор и конструирование;
Групповая дискуссия – цель и алгоритм проведения;
Тесты/Анкеты – виды и цели;
Кейсы - подготовка и использование;
Видеоролики – их время и место;
Видеосъемка и ее анализ – ее актуальность и опасность;
Мозговой штурм – правила проведения;
Шеринг - как метод выравнивания психоэмоционального состояния в группе;
Метафоры, притчи, анекдоты – как проективные методики;
Разминки. Виды разминок;
Синемалогия - как практическая работа;
Влияние методов на групповую динамику;
Секретные материалы: набор кейсов, игр и практических заданий для тренингов продаж и переговоров, коммуникативных тренингов, для тренингов по управлению персоналом.


9. Дополнительные инструменты бизнес-тренера

Коучинг в бизнес-тренинге;
Фасилитация в бизнес-тренинге;
Применение основ психологии в бизнес-тренинге;
НЛП в бизнес-тренинге.



IV. ОРАТОРСКОЕ ИСКУССТВО И РАБОТА С ГРУППОЙ

10. Навыки работы с аудиторией на тренинге

Техники достижения уверенности в себе перед тренингом;
Способы управления своими эмоциями и преодоление волнения перед любой аудиторией. Работа с собственным состоянием при различных реакциях группы;
Техники влияния, аргументации и убеждения;
Особенности ораторского мастерства тренера в работе малыми группами – до 12 человек, с средними группами до 30, большими - до 100 человек и с аудиторией 100 человек и более;
Голос, как главный инструмент оратора, и его эффективное использование. Параметры голоса;
Использование языка своего тела (жесты, осанка, позы) во время выступления;
Расположение и движение тренера в пространстве аудитории;
«Эффект маятника» – как метод предотвращения «театра для одного зрителя»;
Реакция слушателей, как обратная связь тренеру. Техники установления двустороннего контакта с публикой;
Ответы на вопросы участников тренинга. Типы вопросов.


11. Управление групповой динамикой

Особенности проведение первого модуля;
Техники построения и поддержания контакта с аудиторией;
Техники активизации группы и участников. Развитие навыков мотивации группы;
Способы снятия усталости и напряжения;
Ситуация выпадения отдельных участников из группового процесса. Методы включения их в работу;
Распределение ответственности за обучение между тренером и группой;
Технологии, развивающей обратной связи: тренер – участник, участник – участник, тренер-группа;
Заключительный модуль – техники закрытия тренинга.


12. Управление сложными ситуациями на тренинге

Почему участники «мочат» тренера? Убираем первопричину;
«Трудные» участники – виды и методы работы с ними;
Трудные вопросы и возражения;
Работа с незаинтересованной аудиторией. Способы включения в работу «безразличных» слушателей;
Конфликт в группе. Способы управления конфликтом;
Утилизация сопротивления. Привлечение группы в позицию «ответственного участника».
_______________________________________________________________________

Развивайте себя – Вы величайший из всех капиталов!

Количество участников: группа не больше 12 человек.

Даты проведения: с 4 по 8 сентября в Киеве.

Стоимость программы: 22500 грн. (без НДС).
!!! При оплате до 15 июля - стоимость 17200 грн. наличными.

В стоимость программы ВХОДИТ: В стоимость программы входит: методический материал, сертификат участника, закрытая группа для участников в facebook, вкусные кофе-брейки и обеды.

Скидки: -5% за второго участника; -7% за третьего и последующих участников от одной компании.

Контактное лицо:

Мозговая Анна

Адрес:

Телефон:

067 497-53-07

Веб-сайт:

www.a-m.in.ua/shkola-biznes-trenerov.html

E-mail:

   
Теги: обучение / бизнес-тренер / коуч / тренинг для тренеров /

Распечатать      Вернуться к списку тренингов

Отправить заявку на тренинг