Напомнить пароль

На указанный e-mail будет выслано письмо с паролем:

E-mail:
закрыть
Вход для пользователей:

Напомнить пароль

Регистрация новых пользователей

Разместить резюме



Открытый бизнес-тренинг

Вернуться к списку тренингов

Организация работы команды: постановка задач, делегирование и контроль

2200 UAH

Компания:

Альянс-М, Центр развития
 

Дата начала:

Дата окончания:

26.06.2017
26.06.2017
  Альянс-М, Центр развития  

Действия:

Распечатать

Тренер:

Чакова Лилия  

Регион:

Киев  

Адрес проведения:

 

Целевая аудитория

Руководители компаний, подразделений, отделов продаж

Цели мероприятия

Актуально, когда нужно освоить методики функций управления «постановка задач», «делегирование» (кому, как и что делегировать) и контроллинговой функции.

Программа мероприятия

Как функции управленческого менеджмента задействовать в управлении, влиянии, координации рабы команды. Главная задача управленца – принимать точные решения и распределять функционал.

Модуль 1: Функции управленческого менеджмента.
1) Планирование
2) Организация
3) Мотивация (эта функция менеджмента рассматривается отдельно на тренинге 5 «Управленческого Коктейля»)
4) Координация
5) Контроль

Модуль 2: Планирование
1) Исследование
2) Анализ
3) Выводы
4) Методики планирования деятельности компании, отдела

Модуль 3: Организация:

1) Распределение командных ролей (типология межличностных стилей)/

2) Грамотная постановка задач подчинённым
- «уровень зрелости» сотрудника
- техники постановки задач
- степень детализации задачи в зависимости от «уровня зрелости»
- контроль понимания

3) Делегирование
- цели делегирования
- этапы и шаги делегирования
- препятствия к делегированию со стороны руководителя
- препятствия к делегированию со стороны сотрудников
- блокирование делегирования
- как повысить эффективность делегирования


Модуль 4: Координация
1) Что такое «поле управляющего»
2) Обратная связь
- как правильно давать обратную связь
- виды обратной связи: корректирующая обратная связь, по ошибкам и по положительным результатам
- неожиданная критика
3)Технология «Одноминутный Менеджер»


Модуль 5: Контроль
1) Степень контроллинговой функции в зависимости от готовности и способности сотрудника принимать на себя ответственность
2) Инструменты контроля
3) Эффективность функции контроля

Контактное лицо:

Мозговая Анна

Адрес:

Телефон:

067 497-53-07

Веб-сайт:

www.a-m.in.ua/organizacija-raboty-postanovka-zadach-delegirovanie-i-kontrol.html

E-mail:

   
Теги: управление / контроль / Делегирование / организация / координация /

Распечатать      Вернуться к списку тренингов

Отправить заявку на тренинг