Напомнить пароль

На указанный e-mail будет выслано письмо с паролем:

E-mail:
закрыть
Вход для пользователей:

Напомнить пароль

Регистрация новых пользователей

Разместить резюме



Открытый бизнес-тренинг

Вернуться к списку тренингов

Практические системы эффективного управления запасами и их проектирование

8247 UAH

Компания:

Альянс-М, Центр развития
 

Дата начала:

Дата окончания:

24.10.2017
25.10.2017
  Альянс-М, Центр развития  

Действия:

Распечатать

Тренер:

Чугунов Игорь  

Регион:

Киев  

Адрес проведения:

 

Целевая аудитория

собственники компаний, генеральные директора, директора по логистике, директора по маркетингу, начальники отделов закупок, специалисты по закупкам, специалисты по управлению запасами, специалисты по внутреннему контролю эффективности использования оборотного капитала.

Цели мероприятия

Результат, который Вы получите от обучения на этом модуле - знание практического инструментария эффективного управления запасами и технологии проектирования системы управления многономенклатурными запасами.

Программа мероприятия

1 день (8 астрономических часов)

Система управления запасами «Минимум-Максимум»: условия применения, алгоритм работы и методика расчета параметров управления запасами.
Демонстрация № 1 "Расчет параметров управления запасами в системе "Минимум - Максимум" и моделирование ее работы в различных ситуациях".
Система управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня: условия применения, алгоритм работы и методика расчета параметров управления запасами.
Демонстрация № 2 "Расчет параметров управления запасами в системе с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня и моделирование ее работы в различных ситуациях".
Совмещенный "АВС + XYZ" анализ многономенклатурных запасов и его применение в управлении многономенклатурными запасами. Рекомендации по выбору оптимальной системы управления запасами для каждой группы запасов.
Технология проектирования общей системы эффективного управления многономенклатурными запасами.
Этап 1 "Формирование исходных данных для проектирования системы управления запасами".
Этап 2 "Совмещенный "АВС + XYZ" анализ номенклатурного перечня и разделение запасов на AX, AY, AZ ,BX, BY, BZ, CX, CY, CZ -группы".
Этап 3 "Разработка (выбор) содержания оптимальной стратегии (системы) эффективного управления запасами для AX, AY, AZ, BX ,BY, BZ, CX, CY, CZ -групп".
Этап 4 "Расчет параметров управления запасами для разработанных (выбранных) оптимальных стратегий эффективного управления запасами для каждой SKU AX , AY, AZ, BX, BY, BZ, CX, CY, CZ - групп".
Этап 5 "Разработка инструкции по контролю за состоянием системы управления запасами для AX ,AY, AZ, BX, BY, BZ, CX, CY, CZ-групп".
Демонстрация № 3 "Пример проектирования общей системы эффективного управления многономенклатурными запасами и моделирование ее работы в различных ситуациях".

2 день (8 астрономических часов)

Нормативный метод управления запасами: условия применения, алгоритм работы и методика расчета параметров управления запасами.

Демонстрация № 4 "Расчет параметров управления запасами в системе, реализующей нормативный метод, и моделирование ее работы в различных ситуациях".
Корпоративная логистическая культура, способствующая увеличению эффективности управления запасами.
Принцип 1 "Осознайте главные цели бизнеса: оптимальное увеличение чистой прибыли и положительного чистого денежного потока в краткосрочной перспективе, увеличение рыночной стоимости компании в долгосрочной перспективе".
Принцип 2 "Запасы должны обратиться в деньги через продажи, чтобы компания в будущем смогла заплатить персоналу за работу".
Принцип 3 "Обеспечьте точность учета текущего уровня запасов".
Принцип 4 "Наведите элементарный порядок в хранении запасов на складе".
Принцип 5 "Приемкой и размещением запасов на хранение должны заниматься компетентные работники - это причина высокого уровня обслуживания потребителей из запаса с оптимально минимальными затратами".
Принцип 6 "Утвердите номенклатурный перечень запасов для каждого склада: отделите нужные запасы от ненужных".
Принцип 7 "ABCDX - анализ: используйте ранжирование запасов по числу обращений для отделения нужных запасов от ненужных".
Принцип 8 "Заранее разработайте процедуры принятия решений по номенклатурным запасам".
Принцип 9 "Установите контроль и бюджет для внесения новых SKU в утвержденный номенклатурный перечень".

Контактное лицо:

Мозговая Анна

Адрес:

Телефон:

067 497-53-07

Веб-сайт:

www.a-m.in.ua/prakticheskie-sistemy-jeffektivnogo-upravlenija-zapasami-i-ih-proektirovanie.html

E-mail:

   
Теги: логистика / управление запасами / многономенклатурные запасы / проектирование запасов /

Распечатать      Вернуться к списку тренингов

Отправить заявку на тренинг