Напомнить пароль

На указанный e-mail будет выслано письмо с паролем:

E-mail:
закрыть
Вход для пользователей:

Напомнить пароль

Регистрация новых пользователей

Разместить резюме



Открытый бизнес-тренинг

Вернуться к списку тренингов

Курс молодого руководителя

3500 UAH

Компания:

Альянс-М, Центр развития
 

Дата начала:

Дата окончания:

15.07.2017
15.07.2017
  Альянс-М, Центр развития  

Действия:

Распечатать

Тренер:

Александр Буйваленко  

Регион:

Киев  

Адрес проведения:

 

Целевая аудитория

- Молодые руководители
- Специалисты, которые планируют стать руководителями
- Кадровый резерв компании

Цели мероприятия

* Ясность в подборе стиля управления к уровню подчиненного
* Освоить основные методы управления
* Четкое понимание правил результативного делегирования
* Узнать принципов проведения эффективных совещаний
* Понимание шагов предоставления обратной связи подчиненным

Программа мероприятия

Курс молодого руководителя дает самое необходимое для повседневного результативного управления.
Бизнес-интенсив разработан специально для молодых людей без опыта руководящей работы и знаний менеджмента.
Программа построена по принципу "бери и управляй". Управляй осознанно, грамотно, результативно!

Старшим и опытным руководителям, рекомендуем двухдневную программу «Как повысить КПД руководителя».

Когда Вам это принесет пользу:

- Назначили руководителем, а Вы не знаете с чего начать
- Вы уже руководитель, а опыт и знания отсутствуют
- Хочется стать руководителем, но боязно

Преимущества:
Теоретические знания – 0,02%
Прикладные ключевые методы – 99,98%

Программа:

1. ВВЕДЕНИЕ

1.1. Выбор руководителя: застой, кризис, упущенная выгода, развитие
1.2. С чем связано большинство проблем организации?
1.3. Зона контроля и сфера влияния

2. ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
2.1. Как функционирует организация
2.2. Рассеивание целей в организации
2.3. Как выйти руководителю из порочного круга?
2.4. Ключевые функции управления
2.5. К чему приводит отсутствие документов?
2.6. Как эффективно управлять посредством документов?
2.7. Основные этапы ежедневной работы руководителя
2.8. Ситуационное лидерство: правильная постановка задачи подчиненным
2.9. Метод постановки целей
2.10. Как принимают решения в передовых компаниях?
2.11. Как эффективно решать возникающие проблемы?

3. ПРИНЦИПЫ ПРАВИЛЬНОГО ДЕЛЕГИРОВАНИЯ
3.1. Понятие и принцип делегирования
3.2. Преимущества делегирования
3.3. Проблемы, связанные с делегированием
3.4. Типичные ошибки при делегировании
3.5. Техника делегирования
3.6. Метод эффективного делегирования

4. ПРАВИЛА ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
4.1. Цель обратной связи по текущей деятельности
4.2. Основные правила предоставления обратной связи

5. УСЛОВИЯ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОГО СОВЕЩАНИЯ

Стоимость участия: 3500 грн. (без НДС).

В стоимость входит:
методическое пособие;
именной сертификат;
кофе-брейки.

Контактное лицо:

Мозговая Анна

Адрес:

Телефон:

067 497-53-07

Веб-сайт:

www.a-m.in.ua/kurs-molodogo-rukovoditelya.html

E-mail:

   
Теги: управление персоналом / кадровый резерв / молодого руководителя /

Распечатать      Вернуться к списку тренингов

Отправить заявку на тренинг