Напомнить пароль

На указанный e-mail будет выслано письмо с паролем:

E-mail:
закрыть
Вход для пользователей:

Напомнить пароль

Регистрация новых пользователей

Разместить резюме



Открытый бизнес-тренинг

Вернуться к списку тренингов

Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост

2200 UAH

Компания:

Альянс-М, Центр развития
 

Дата начала:

Дата окончания:

11.09.2017
11.09.2017
  Альянс-М, Центр развития  

Действия:

Распечатать

Тренер:

Чакова Лилия  

Регион:

Киев  

Адрес проведения:

 

Целевая аудитория

Руководители компаний и подразделений

Цели мероприятия

Одна из ключевых функций Лидера – это развитие и рост команды. Реализуйте свою функцию и зарабатывайте больше!
Данный тренинг – это методики диагностики и практические решения, как развивать команду (начиная от формирования плана развития и заканчивая рекомендуемой подборкой книг и фильмов).

Программа мероприятия

Уважаемые Руководители!

Ваша команда – это Ваше зеркало. И если Вы хотите усилить результаты работы вверенного Вам коллектива, первое, что нужно сделать – это понять, какие «слабые» качества есть у Ваших сотрудников, а также - как использовать их «сильные» стороны.

Особенно, это касается «кормящих» функций в компании, таких как продажи. Для этого нужно обладать чёткими методиками ДИАГНОСТИКИ, на основании которых, любой руководитель сможет составить план пошагового развития команды.

Что нужно сотруднику для повышения эффективности его работы?

* Убрать избегающее поведение, т.к. он раздаёт скидки и не может настоять на необходимых условиях.
* Работать над самооценкой, чтобы быть более уверенным и убедительным.
* Повысить желание действовать и развиваться.
* Повысить его готовность выходить из «зоны комфорта» и узнавать что-то новое.
* Развивать творческое мышление для поиска новых способов получения результата.
* Развивать системность в организации работы, чтобы избежать хаоса и потери времени.

И многое, многое другое, на чём ИМЕННО РУКОВОДИТЕЛЬ ДОЛЖЕН ФОКУСИРОВАТЬ ВНИМАНИЕ СВОИХ ПОДЧИНЁННЫХ.

В программе:

Тема 1: СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ КОМАНДЫ. КАК ОПРЕДЕЛИТЬ "ОБЛАСТЬ РАЗВИТИЯ". МЕТОДИКИ

Определение природных склонностей сотрудника по 4-м направленностям: лидерство, идеи, исполнительность, командность
Методы диагностики сильных и слабых сторон
Как определить потенциал роста сотрудника
Понимание готовности и способности сотрудника к развитию и изменениям
Определение сотрудников "захватчиков" и "исполнителей"

Тема 2: РОЛИ В КОМАНДЕ. КАК ПРАВИЛЬНО "РАССТАВИТЬ ШАХМАТЫ": СПОСОБНОСТИ И НАВЫКИ СОТРУДНИКОВ. МЕТОДИКИ

Распределение командных ролей
Как управлять сотрудниками определённых типов и координировать их работу
«Зоны риска» в управлении каждым типажом
Как выстраивать коммуникацию между противоположными типажами профилей в команде, чтобы было эффективное взаимодействие и команды показывала результаты в бизнесе

Тема 3: МЕТОДЫ РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКОВ

Как создаётся программа развития
Группы развития: как проводить и какой материал предоставлять
Синемалогия как технология обучения и анализа своей сотрудников
Усложнение задач, заданий. Продвижение в соответствии с уровнем приобретенного профессионализма
Совмещение должностей

Автор и ведущая:

Лилия Чакова - бизнес-тренер, практик, основатель Школы Имиджа «Raffinе».
Сертифицированный специалист Немецкой Торговой Палатой в области международного проектного менеджмента (Германия, Германская Академия Управления и Экономики, Deutsche Akademie fur Verwaltung und Wirtschaft).
Бизнес-коуч, сертификация по методике Coach2 by Mike R.Jay. Business Coach System, Leadership University. Победитель форума бизнес-тренеров, 2012, WIP Akademie.

График работы: с 10:00 до 18:00.

Контактное лицо:

Мозговая Анна

Адрес:

Телефон:

067 497-53-07

Веб-сайт:

www.a-m.in.ua/razvitie-svoej-komandy-upravlenie-cherez-professionalnyj-rost.html

E-mail:

   
Теги: управление / оценка персонала / развитие команды /

Распечатать      Вернуться к списку тренингов

Отправить заявку на тренинг