Напомнить пароль

На указанный e-mail будет выслано письмо с паролем:

E-mail:
закрыть
Вход для пользователей:

Напомнить пароль

Регистрация новых пользователей

Разместить резюме



Открытый бизнес-тренинг

Вернуться к списку тренингов

Региональным провайдерам бизнес обучения.

120 USD

Компания:

 

Дата начала:

Дата окончания:

01.01.2018
25.12.2018
  Качковский  

Действия:

Распечатать

Тренер:

Игорь Качковский  

Регион:

Киев  

Адрес проведения:

Страны постсоветского пространства  

Целевая аудитория

Предприниматели, ключевой корпоративный менеджмент и ведущие специалисты предприятия, менеджеры и специалисты службы логистики. Специалисты, желающие в краткосрочной перспективе стать директором по логистике.
Функциональные области логистики начинаются с момента возникновения материального потока до его логического завершения. Соответственно, семинар по логистике максимально достигает своей цели в том случае, если в нем принимают участие все "заинтересованные стороны", прямо или косвенно, влияющие на движение материального потока. Предприятиям целесообразно направлять на семинар, как минимум, трех представителей: от отдела продаж, операционного и учетно-финансового.

Цели мероприятия

Корпоративная логистика в современных условиях:
= Логистический менеджмент и логистические технологии
= Аудит функционирования логистической системы
= Управления материальными потоками
= Управления логистическими затратами
= Оптимизации процессов и операций
= Реинжиниринга бизнес-процессов
Региональным провайдерам корпоративного бизнес обучения предлагаем интенсивный комплексный открытый семинар, с учетом проблематики предприятия заказчика.

Программа мероприятия

Раздел 1. Логистика как инструмент корпоративного менеджмента (4 часа)
1.1. Предмет и объект исследования в логистике, стратегии и технологии.
1.2. Цели, задачи, функциональные области логистики, логистические операции.
1.3. Организационные структуры и методологии их формирования.
1.4. Задачи логистического администрирования, методика формализации деятельности.
1.5. Измеримость результатов и показатели эффективности, документооборот.

Раздел 2. Логистика как инструмент управления материальными потоками (4 часа):
2.1. Материальные и сопутствующие потоки, логистическая инфраструктура компании.
2.2. Логистическая система компании, моделирование звена логистический системы.
2.3. Логистические процессы, «узкие места» и непрерывное совершенствование.
2.4. Логистическое планирование, координация, регулирование и контроллинг.
2.5. Логистический сервис. Расчет потребности в ресурсах. Стимулирование.

Раздел 3. Логистика как инструмент управления затратной частью бизнеса (4 часа):
3.1. Задачи оптимизации ресурсов, учет и распределение логистических затрат.
3.2. Процессное бюджетирование в логистике. Упущенные возможности.
3.3. Пропускная способность склада. Система складирования. Региональный склад.
3.4. Транспортное обеспечение. Управление затратами в режиме текущего времени.
3.5. Анализ и оптимизация логистических затрат.

Раздел 4. Логистика как инструмент оперативного управления изменениями (4 часа):
4.1. Изменения и решение проблем. Правила формирования проектной команды.
4.2. Внутренний аудит. Цели и задачи проекта. Планирование работ.
4.3. Методология принятия правильных решений.
4.4. Реинжиниринг бизнес-процессов.
4.5. Формализация деятельности проектной группы и организация документооборота.
Прикладные решения с привязкой к специфике бизнеса предприятия.

Контактное лицо:

Качковский Игорь Станиславович

Адрес:

Варшава

Телефон:

+48537204927

Веб-сайт:

http://ukrlogistics.blogspot.com/

E-mail:

   
Теги: тренинг / дистрибуция / логистика / консалтинг / семинар /

Распечатать      Вернуться к списку тренингов

Отправить заявку на тренинг