Напомнить пароль

На указанный e-mail будет выслано письмо с паролем:

E-mail:
закрыть
Вход для пользователей:

Напомнить пароль

Регистрация новых пользователей

Разместить резюме



Буков Павел Александрович

 
Место работы:
Независимый тренер

Регион:

Россия

Телефон:

+7(495)649-20-33

Веб-сайт:

www.rqlab.ru

E-mail:

Bukov@rqlab.ru

Описание деятельности

Город: Москва

Образование:
1984-1992г. Ивановская государственная медицинская академия, врач.
2000-2002г. Государственная академия инноваций, психолог-бизнес-консультант.
1992-2004г. Более 40 профильных семинаров и тренингов.


Опыт экспертной работы
:

2004 – по н.в Компания RQlab (www.rqlab.ru).
Должность: управляющий партнер компании.
Функции: Стратегическое развитие бизнеса компании, проведение переговоров, продажи услуг, управление проектами в области HR-консалтинга, оценка и развитие персонала, разработка и проведение авторских тренингов и семинаров в сфере бизнес-образования, исполнение.
2001 – 2004 ЗАО «Экопси Консалтинг»
Должность: консультант, со-лидер направления развития персонала.
Функции: Разработка и внедрение технологий в проектах в области: 1) HR консалтинга, 2) оценки персонала, 3) обучения и развития персонала:
1) Разработка и внедрение: модель корпоративных компетенций, профиль успеха, селективное интервью и интервью-гайд, грейдирование, различные схемы мотивации, мониторинг удовлетворенности персонала, миссия и vision, оценка корпоративной культуры, выявление и подготовка кадрового резерва, внедрение различных стандартов и идеологий.
2) Ассесмент-центр, индивидуальный ассесмент, аттестация, поведенческое интервью, создание и передача технологии клиенту
3) Проведение стратегических и мобилизационных сессий, тренингов, центров развития, мастерских, конференций. Разработка моделей обучения, оценка инвестиций в обучение. Технологии индивидуального развития: наставничество, коучинг, ИПР.
Деятельность осуществлялась из разных ролей: эккаунт-менеджера, продавца сервисов, менеджера проекта, исполнителя. Большинство компаний-клиентов – лидеры отраслей российского бизнеса. Преимущественная отраслевая специализация – рынки IT, производственные компании (сырьевые и пищевые отрасли), ритэйл, банковская и финансовая сфера.
Проводилась PR деятельность - статьи, выступления, интервью и т.д.
1997-2001гг. Центр практической психологии «Катарсис»
Должность: консультант
Функции: Деятельность в качестве свободного тренера и консультанта.
Разработка и проведение авторских тренингов и семинаров для рынка бизнес – образования. Участие в проектах по оценке (оценочные интервью и фокус-группы) и организационному консультированию (BSC, разработка KPI, прописывание бизнес - процессов, создание профилей позиции и т.д).
1996-1997гг. АО «Кузнецкие ферросплавы»
Должность: Директор по персоналу (численность предприятия 60 человек, переработка сырья и взаимозачеты).
Функции: Рекрутинг, хантинг, профилирование позиций, кадровое делопроизводство, создание мотивационных схем, разрешение конфликтов.
1992-1996гг. Работа свободным тренером на рынке психологических услуг и бизнес-обучения.
1991-1992гг. Областная клиническая больница г. Иваново.
Врач-интерн в неврологическом отделении для взрослых больных.
Участие в Проектах
1992-2007 год Оценка ТОП-менеджеров, построение систем управления персоналом в компаниях АО «Шатура», Союзлегконструкция, «Спортмастер», IBS, «Бритиш-Петролеум», «Альфа Банк», Банк «Зенит», ЮКОС, АО Иркутскэнерго, «Формула безопасности», «Крошка – Картошка», Единая Европа Холдинг, Внешнефтехим, Инсор, ЛизингСтроймаш и др.

Проведение тренингов для высшего и среднего менеджмента в Компаниях: «СВ-Техносила», Крафт, СИДАНКО, «Элай Лили», «Сан-Интербрю», «Джет-Инфосистем», «Аутдор Гэллари», ТНТ, STAMM. В банковской сфере: ОАО «Промстройбанк» (С - Петербург), 2006 год.

Проведение развивающей сессии на тему: «Навыки руководителя в процессе управлении изменениями». «Альфа - Банк», 2003 год.

Тренинги: «Практические технологии управления персоналом», «Принятие решений», «Управление временем», «Искусство презентации». Банк «Зенит» 2002 год. Командообразующие тренинги.

Публикации Автор публикаций в журналах «Компания», «Секрет фирмы», газетах «Ведомости», «Слияния и поглощения» (M&A), «Кадровик.ru», а также в разного рода интернет-изданиях.

Распечатать вернуться

Дата начала Дата окончания Название тренинга Название компании ФИО тренера Город
Название тренинга Компания ФИО тренера

Искусство продаж: существуют ли суперпродавцы?

Искусство продаж: существуют ли суперпродавцы?

Статьи / Практика продаж /

Сегодня конкурентная битва между корпорациями, производящими сходные товары, переместилась в сферу человеческих технологий. И линия фронта в этой баталии пролегла прямо через прилавок. В любой же войне победа достается наиболее подготовленным. Кто же такие - подготовленные продавцы? Какие они?

Наставничество: школа для взрослых

Наставничество: школа для взрослых

Статьи / Коучинг и личностный рост /

Во многих компаниях принято считать, что развитие людей является исключительной прерогативой сотрудников отдела управления персоналом. Такой подход при всей его внешней рациональности имеет ряд недостатков. А при отсутствии понимая и поддержки со стороны других подразделений, усилия HR вообще могут оказаться безрезультатными.

«Красная кнопка», или аспекты стимулирования персонала

«Красная кнопка», или аспекты стимулирования персонала

Статьи / Управление продажами /

Как стимулировать сотрудников на долгую и эффективную работу – вопрос, стоящий перед любым руководителем. И главное: каким образом стимулировать, то есть – понять, где находится, по выражению небезызвестного героя фильма, у человека «кнопка» и как ее нажимать?

Вопросы на засыпку: метод эффективного интервью

Вопросы на засыпку: метод эффективного интервью

Статьи / Карьера и трудоустройство /

Подбор персонала - как добыча алмазов: необходимо перевернуть горы резюме и отсеять десятки кандидатов, чтобы найти одного подходящего сотрудника. Причем, несмотря на все прелести технического прогресса, никакие компьютерные программы не смогут определить, насколько кандидат подходит для должности. Главным «лакмусом» по-прежнему остается HR-менеджер и несколько простых вопросов в ходе интервью с соискателем.

Принципы продаж: универсальный крючок для ловли золотых рыбок

Принципы продаж: универсальный крючок для ловли золотых рыбок

Статьи / Практика продаж /

Хороший продавец - такая же редкость, как и хороший покупатель. Он гибок, общителен и умеет найти подход к покупателям...Стоп! А как найти этот самый подход? Как действует умелый человек за прилавком?